Rabu, 21 Desember 2011

Kuis 8 Kewirausahaan


KUIS 8 Tanggal 25-11-11

1.    Apa pengertian manajemen operasi dan tujuannya ?
2.    Kendala manajemen operasi ?
3.    Apa pengertian manajemen keuangan dan tujuannya ?
4.    Kendala manajemen keuangan ?
5.    Apa pengertian manajemen pemasaran dan tujuannya ?
6.    Kendala manajemen pemasaran ?
7.    Apa pengertian manajemen SDM dan tujuannya ?
8.    Kendala manajemen SDM ?
9.    Apa pengertian manajemen strategi dan tujuannya ?
10. Kendala manajemen strategi?

Jawaban Soal

1.    Manajemen operasi adalah proses mengatur dan memantau kebutuhan yang diperlukan oleh suatu perusahaan dengan melihat prosesnya secara terstruktur dan berjalan dengan baik.
2.    Kendala manajemen operasi adalah proses mengatur dan pendistribusian barang dari suplier hingga tangan konsumen.
3.    Manajemen keuangan adalah mengelola dan merinci tentang laporan keuangan dan arus keluar masuknya kas agar dapat diketahui laba atau rugi.
Tujuannya adalah agar laporan keuangan setiap masuk dan keluar dapat diketahui secara langsung sehingga dapat terlihat secara rinci.
4.    Kendala manajemen keuangan adalah menyusun dan mengumpulkan laporan keuangan secara terperinci sehingga arus kasnya dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan.
5.    Manajemen pemasaran adalah proses mengelola dan memasarkan dan menawarkan barang atau jasa kepada konsumen agar konsumen berminat untuk membelinya.
Tujuannya adalah agar konsumen dapat mengetahui barang atau jasa yang kita tawarkan serta mempromosikan barang atau jasa sehingga dapat dikenal dibenak konsumen.
6.    Kendala manajemen pemasaran adalah menawarkan serta mempromosikan barang kepada pihak konsumen karena konsumen sendiri harus beradaptasu terlebih dahulu atas produk yang kita tawarkan serta memposisikan barang kita dibenak konsumen.
7.    Manajemen SDM adalah mengatur dan memantau kinerja dari karyawan dan produktivitas karyawan serta menetapkan penempatan untuk perusahaan.
Tujuannya adalah agar dapat melihat produktivitas karyawan terhadap perusahaan sehingga dapat tercapainya produktivitas yang baik bagi perusahaan.
8.    Kendala manajemen SDM adalah sulitnya memantau dan mengatur produktivitas kinerja karyawan terhadap perusahaan.
9.    Manajemen strategi adalah menganalisis aspek-aspek bisnis secara keseluruhan sehingga terciptanya alur-alur secara jelas.
10. Kendala manajemen strategi adalah sulitnya mendapatkan data yang dibutuhkan oleh suatu perusahaan untuk menyusun susunan strategi.

Kuis 7 Kewirausahaan


KUIS 7 Tanggal 18-11-11

1.    Jelaskan yang dimaksud dengan bisnis ?
2.    Lingkungan bisnis dan lingkungan bisnis masing masing ?
3.    Apa yang dimaksud dengan Bisnis Plant ?
4.    Apa yang dimaksud dengan pemasaran ?
5.    Apa yang dimaksud dengan Operasi ?
6.    Apa yang dimaksud dengan keuangan ?
7.    Apa yang dimaksud dengan SDM ?

Jawaban Soal
1.    Bisnis adalah serangkaian kegiatan yang mengelola sumber daya untuk menghasilkan barang atau jasa dengan tujuan mendapatkan profit.
2.    Lingkungan bisnis adalah Lingkungan yang didalamnya terdiri dari lingkungan internal dan lingkungan eksternal.
Lingkungan bisnis produk chocodot diantaranya ada pesaing, distributor, dan supplier yang masing-masing memiliki peran penting dalam memasarkan dan pendistribusian produk yang dihasilkan.
3.    Bisnis Plant adalah Merupakan perencanaan dan mengembangkan bisnis secara tertulis yang menerima kegiatan-kegiatan atau selak beluk dari bisnis tersebut.
4.    Manajemen pemasaran adalah Mengelola dan menawarkan serta memasarkan suatu barang atau jasa kepada konsumen agar berminat untuk membeli, sehingga mendapatkan profit atas penjualan barang atau jasa.
5.    Manajemen SDM adalah Mengatur dan memantau kinerja dari karyawan terhadap produktivitas serta melakukan penempatan bagi karyawan.
6.    Manajemen Keuangan adalah Mengelola dan merinci tentang laporan keuangan dan arus kas keluar masuknya kas agar dapat mengetahui secara jelas.
7.    Manajemen Operasi adalah Mengatur dan memantau kebutuhan yang  diperlukan oleh suatu perusahaan dengan melihat prosesnya secara terstruktur dan berjalan dengan baik.

Minggu, 13 November 2011

Kuis 6 Kewirausahaan


KUIS 6 Tanggal 11-11-11

1.    Jelaskan etika bisnis dan bagaimana perananya bagi wirausaha ?
2.    Jelaskan yang dimaksud Tanggung Jawab Perusahaan ?
3.    Menurut saudara kompetensi apa yang harus jadi wirausaha sukses ?
4.    Apa yang dimaksud dengan Businnes Plant, apa saja isinya, pihak-pihak businns plant ?
5.    Apa yang diketahui Kewirausahaan ?
6.    Karakteristik dari wirausaha ?
7.    Motif dari wirausaha ?

Jawaban Soal

1.    Etika Bisnis adalah Tata cara yang dilakukan oleh setiap individu dalam berbisnis agar tidak melanggar norma dalam melakukan berbisnis.
Perananya bagi wirausaha adalah sangatlah penting karena merupakan factor untuk dapat memulai bisnis dengan baik serta syarat-syarat untuk berbisnis agar tidak terjadinya kesalahpahaman dalam berbisnis.
2.    Tanggung Jawab Perusahaan adalah Tanggung jawab seseorang terhadap perusahaan serta loyalitas setiap karyawan atas pencapaiaan tujuan perusahaan.
3.    Kompetensi agar menjadi wirausaha sukses adalah :
Motivasi
Komunikasi Bisnis
Wawasan tentang produk atau jasa yang dijalani
4.    Bisnis Plant adalah Merupakan perencanaan dan mengembangkan bisnis secara tertulis yang menerima kegiatan-kegiatan atau selak beluk dari bisnis tersebut.
Isi dari bisnis plant adalah :
Ringkasan Eksekutif
Deskripsi Bisnis
Strategi Pemasaran
Analisis Persaingan
Rencana Desain dan pengembangan
Rencana operasi dan manajemen
Analisis Rencana keuangan
Analisis SDM
5.    Kewirausahaan adalah Kemampuan seseorang melihat atau menciptakan peluang tersebut menjadi peluang yang ekonomis.
6.    Karakteristik dari wirausaha adalah :
Kreatif
Inovasi
Berani mengambil resiko
Leadedrship skill
Manajerial skill
Berwawasan jauh
Networking
Komitmen
7.    Motif Utama adalah :
Necessity Based ( Kebutuhan )
Oppurtunity Based ( Peluang )

Kuis 5 Kewirausahaan


KUIS 5 Tanggal 21-10-11

1.    Apa yang dimaksud dengan Busninnes Plant ?
2.    Tujuan dari Businnes Plant ?
3.    Sebutkan bagian-bagian Businnes Plant ?
4.    Jelaskan apa Manajemen pemasaran, keuangan, operasi, sumber daya manusia?

Jawaban Soal

1 .Businnes Plant adalah merupakan perencanaan dan mengembangkan bisnis      secara tertulis yang menerima kegiatan-kegiatan atau selak beluk dari bisnis tersebut.
2. Tujuan dari Businnes Plant adalah Agar tercapainya suatu tujuan dari bisnis              tersebut secara terstruktur dan berjalan dengan baik sehingga dapat mewujudkan apa dari tujuan bisnis tersebut.
3. Bagian-bagian dari Businnes Plant :
    Ringkasan Eksekutif
    Deskripsi Bisnis
    Strategi Pemasaran
    Analisis Persaingan
    Rencana Desain dan pengembangan
    Rencana operasi dan manajemen
    Rencana analisis keuangan
5.    Manajemen Pemasaran adalah Mengelola dan menawarkan serta memasarkan suatu barang atau jasa kepada konsumen agar berniat membelinya.
Manajemen Keuangan adalah Mengelola dan merinci tentang laporan keuangan dan arus keluar masuknya kas agar dapat mengetahui secara jelas.
Manajemen Operasional adalah Mengatur dan memantau kebutuhan yang diperlukan oleh suatu perusahaan dengan melihat prosesnya secara terstruktur dan berjalan dengan baik.
Manajemen SDM adalah Mengatur dan memantau kinerja dan produktivitas karyawan sebuah perusahaan untuk perusahaanya.